2023年云南省综合交通发展中心工作报告

来源:云南省综合交通发展中心       发布时间: 2025-01-03 16:56:00       【字体:大    中  

一、2022年工作回顾

(一)稳步推进组建各项工作。加强配套保障,对办公区域使用进行布设,做好基本保障工作,为干部职工提供了稳定的工作环境。加强制度建设。结合工作实际,制定中心内控管理制度,构建了以制度管人,用制度管权、按制度办事的良好工作机制。加强组织队伍建设。以处室为单位按程序成立11个党支部,成立1个退休党支部,配齐支部班子,完成新老党组织关系转接、群团组织建设。

(二)业务工作衔接运转平稳。一是着力构建服务全省综合交通发展的大数据中心、路网运行监测中心、行业标准定额研究中心,并以此为牵引推动解决行业发展的一些难点问题,为厅决策提供技术支撑。二是扎实推进智慧交通建设,制定智慧高速建设指南,引导各业主单位开展高速公路智慧建设和改造,带动数字路网高效融合,建设省级管控平台和服务平台,推动示范路段基础设施智慧化升级。加强数据资源对政府决策和行业监管的支持,持续推进一网通办等行业信息化应用。加强监测站点、高速公路路段中心扁平化应急通信体系建设,形成全省统一的交通流量数据。持续提升“12328”信息咨询业务即接即答与准确答复能力。三是不断提升造价服务水平。围绕县域高速“能通全通”“互联互通”工程建设,全年完成投资估算、初步设计概算、施工图预算、招标控制价审查共60项。切实做好造价信息服务、技术标准、规范的制修订工作,完成二级注册造价师等职业资格考试组织及注册工作,组织公路水运工程试验检测专业技术人员职业资格考试,行业职业资格管理服务水平持续提升。四是扎实推进路网运行监测。优化完善路网运行监测系统功能,建立重大节假日运行保障制度、阻断信息报送工作机制和倒查机制,开展技术状况检测,每日向媒体推送全省路况信息,累计完成14.7万ETC卡签,监测预警1.26万次门架故障,做好重大节假日免通数据监测,为全省公路路网平稳运行提供了有力保障。编制完成云南省综合交通运输指挥中心大厅运行保障制度,完成中央军民融合办等多项现场观摩调研任务。五是扎实推进铁路、水路、民航、运输服务保障能力。配合做好渝昆高铁云南段征地拆迁检查督导、对弥蒙高铁和大瑞铁路(大保段)外部安全环境治理工作进行监督检查,对昆明等3个州市铁路安全隐患整治排查。开展水运信息化建设和船检工作调研,完成渔船法定检验情况“双随机一公开”和大型企业以及库区运输需求调研,形成年度水路运输发展报告。开展通用航空产业发展调研,积极探索挖掘现有数据,形成《云南通用航空发展调查报告》,按季报送云南机场运行情况。综合交通运输指数(TDI)及生产运行态势实现常态化发布,协调解决交通物流不通不畅问题1263项,持续推进运输领域新业态高效优质发展。

(三)全面加强党的建设。认真学习宣传贯彻党的二十大精神,落实新时代党的建设总要求,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,从严压实管党治党责任。加强作风建设,持之以恒落实中央八项规定精神,大力推进作风革命、效能革命,干部职工工作作风持续改进、工作效能不断提升、干事创业氛围更加浓厚。加强纪律建设,全面履行党风廉政建设主体责任,坚持党要管党、从严治党,以“钉钉子”精神持续抓好省委巡视、离任审计反馈意见的整改落实。加强组织建设。重视干部队伍建设,认真贯彻《中国共产党支部工作条例》,着力打造不同楼层各具特色的支部活动阵地,发挥好党建文化的引领功能和作用。高度重视意识形态工作,制定工作责任制实施细则,召开意识形态工作专题会议,牢牢守住意识形态主阵地。加强党对群团工作的领导,认真做好离退休干部工作,共青团生力军和突击队作用充分发挥。

二、2023年重点工作任务

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是中心改革发展的开局之年,总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神,贯彻落实全国、全省交通运输工作会议精神,认真贯彻落实省委、省政府和厅党组的部署要求,紧紧围绕省委十一届三次全会提出的“3815”战略发展目标,聚焦省委省政府和全国、全省交通运输重点工作任务,深入推进作风革命效能革命,按照“一中心、两提升、三突出、四强化”工作体系要求,以推进融合发展为目标、以强化业务建设为主线、以提升队伍能力为抓手,着眼“优服务、强研究、重创新”工作重点,努力在融合发展上彰显新担当、在主责主业上争创新业绩、在改革发展上力求新突破、在队伍建设上树立新形象,为全省交通运输高质量发展提供强有力的服务保障。

围绕以上总体要求,2023年度中心基本工作思路是:

两坚持:坚持党建引领。坚持改革创新。三突破:突破惯性思维,拓展发展空间;突破边界壁垒,加快融合发展;突破瓶颈制约,提升发展效能。三增强:增强发展信心。增强发展合力。增强发展能力。为确保年度各项工作目标的实现,重点做好以下工作:

(一)聚焦改革目标,着力夯实发展基础。厘清职能职责边界。按照省厅行业监管职责划分和运转机制工作指引要求,加强对中心工作职能职责梳理,切实做好对原有业务职能和新增职能磨合衔接。加强制度体系建设。按照“查漏补缺”的原则,对照上年度工作考核评价结果,对中心规章制度进行认真梳理,建立管用有效、运行顺畅的制度体系并形成制度汇编,强化执行检查,推动实现各项工作规范高效开展。加强资金财务管理。持续推进预算执行情况分析、预算绩效管理、部门预算申报工作,继续做好涉改预算单位部门决算、资产决算、政府财务报告的编报工作。加强人才队伍建设。高度重视干部队伍建设,注重优秀年轻干部培养,合理使用其他年龄段干部,有效调动不同年龄段干部的积极性,着力打造有理想、有抱负、有能力、敢担当的高素质干部队伍。广开渠道聚英才,招聘岗位要以技术类人才为重点,组织开展好年度公开招聘工作。

(二)聚焦服务职责,着力优化服务供给。大力推进“三中心”建设。扎实推进“综合交通运输行业大数据中心”建设。积极做好交通运输行业大数据中心申报工作,按照统一顶层设计、统一资源整合、统一业务应用、统一系统运维的原则,重点开展系统和数据资源的整合。扎实推进“路网运行监测中心”建设。以“一网五服务”为重点,做好公路建设、管养、安全应急、收费监测、交通出行服务,坚持以理念创新和机制创新,推动实现系统数据运用提质增效,不断提升突发事件预测、预警监测能力水平。扎实推进“行业标准定额研究中心”建设。围绕行业发展需求,更加注重造价历史数据积累和挖掘应用,不断完善行业标准定额计价体系,不断拓展造价技术服务的内容和范围,为行业发展提供更加系统的造价技术支持。优化道路运输服务品质。加强综合运输发展指数研究工作,推动生产运行态势按月实时发布,逐步提升指数在行业领域的影响力和应用价值。积极做好道路运输从业人员技术服务。做好春运数据监测、预测分析、出行服务。抓实规划、铁路、水路、民航服务重点。持续完善绿美交通月报和专报内容,积极配合长江经济带生态环境警示片移交问题整改。做好公路项目前期工作服务咨询。配合做好丽香铁路及叙毕铁路外部安全环境治理工作监督检查,渝昆高铁云南段征地拆迁检查督导。加强水路运行数据统计、汇总与分析,形成年度水路交通发展与运行分析研究成果。加强公共航空、通用航空工作研究,探索民航公益服务职责。充分挖掘和拓展现有民航数据运用,按季度编制云南机场运行情况调查报告。

(三)聚焦党的建设,着力提升工作质效。加强党的全面领导。坚持把政治建设摆在首位,始终衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。落实从严治党责任。坚持不懈推进全面从严治党,以学习党的二十大精神为主线,深入开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育,强化对党的二十大确定的重要思想、重要观点、重大论断、重大举措的理解把握。强化各级干部思想建设,增强干劲,担当作为,深化拓展作风革命、效能革命,持续转作风、提效能。强化党风廉政建设。持之以恒纠治“四风”,特别是形式主义、官僚主义。充分发挥督查检查作用,建立健全纪检监督、党内监督、基层监督等各类监督有机贯通、相互协调,形成监督合力。强化思想引领,深入开展党纪党规党性教育,充分发挥典型案例的警示教育作用。以“零容忍”态度一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,巩固发展中心风清气正的政治生态。在做好以上工作的同时,我们还要统筹抓好乡村振兴、新闻宣传、安全生产、政务公开、信用建设、法治建设、机要保密等工作,大力支持工会、共青团、妇联开展形式多样的群团活动。

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